Les innovateurs du monde du travail que sont les gars de Standoutjobs nous communiquent sur leur blog leur opinion selon laquelle la croissance du recrutement effectué via les réseaux sociaux comme Linkedin va bientôt susciter la création d’une nouvelle carrière : recruteur en réseaux sociaux. Bien que je sois parfaitement en accord avec eux concernant l’aspect très stratégique de l’intégration des réseaux sociaux dans les pratiques de recrutement, je suis un peu moins convaincu que les entreprises vont effectivement comprendre l’importance de ce phénomène et “avoir la religion” pour débloquer un budget et créer un tel poste au sein de leur organisation. Mais en informatique ainsi que dans les domaines plus techniques, j’im l’impression que le social networking va jouer un rôle vraiment crucial et permettre à certains recruteurs de se créer un réseau de contact facilitant l’identification des meilleurs candidats. Le réseau social va représenter un avantage évident.
Si je suis un peu sceptique quant à la vision des entreprises sur les aspects entourant le web 2.0 c’est qu’encore récemment Forrester nous rappelait que le Web 2.0 est très peu utilisé par le monde corporatif et pour la plupart des compagnies ça ne figure même pas dans les plans. Qu’en est-il dans un domaine aussi conservateur que les ressources humaines? Je n’ose même pas y penser même si je travaille en ce moment pour aider mon employeur à prendre ce virage et mieux recruter. Je vous ferai part du résultat de mes démarches. Entretemps, jetez un coup d’oeil à ce tableau et vous comprendrez pourquoi j’ai des doutes :
Mais l’article publié sur le blog de Standoutjobs contient une réflexion que j’adore : recruter et faire du marketing sont deux choses intereliées. Et dans un monde de pénurie de main d’oeuvre, le rapprochement marketing-recrutement risque de s’imposer. Dans ce sens, les spécialistes des réseaux sociaux risquent effectivement de pouvoir se tailler une place de choix dans les département de ressources humaines qui tenteront désespérément de rattraper leur retard. Comme ils le disent : “The sooner companies realize that recruiting is marketing, and social media/networking/blogging are great forms of marketing, the sooner companies will be able to take more control of their recruiting and generate better results.“
Très intéressante réflexion ! Merci. Deux remarques :
1) la première c’est que je pense que l’idée du e-recrutement (et plus précisément du recrutement 2.0) commence à faire son chemin du côté des recruteurs. Ils commencent à réaliser qu’il y a un véritable intérêt à utiliser les outils de type Web 2.0 pour trouver les perles rares. Je discutais justement de tout cela vendredi avec un cabinet de recrutement : quels outils peut-on utiliser, comment, … Les candidats se tournent de plus en plus vers le Web (réseaux sociaux, sites qui permettent de créer des CV en ligne, Monster…) et de moins en moins vers les cabinets de recrutement. Donc moins de candidats “directs”. En outre, les prix sont de plus en plus élevés pour les cabinets qui utilisent des sites comme Monster par exemple. Il faut trouver d’autres moyens !
2) Les commerciaux que je cotoie ont du mal à trouver des personnes pour les postes en régie. Les RH disent qu’elles ne trouvent personne qui corresponde aux profils recherchés. Deux réactions : soit il n’y a effectivement personne, soit elles cherchent mal ou au mauvais endroit.
Ca bouge mais doucement, très doucement. Il faut d’ailleurs préciser que le e-recrutement ne représente que 2 à 3 %.
Bonjour,
Article intéressant et nécessaire- trop de recruteurs s’enferment encore dans les techniques d’il y a vingt ans…
Personellement, je peux vous dire que chez nous, le e-recruitment représente facilement 50% de tous les recrutements effectués.
An De Jonghe
http://tinyurl.com/33dqrj