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Archive for the ‘lectures’ Category

Si vous visitez le site du formateur Stéphane Simard www.generationY.ca, vous arriverez sûrement à la même conclusion que moi : toute entreprise qui dépend des jeunes travailleurs (pour leur expertise pointue, leur créativité ou leur plus grande disponibilité), devrait se donner comme priorité d’être supportée par un spécialiste. D’ailleurs, on peut voir que deux des citations de clients affichées sur le site proviennent d’entreprises qui se classent bien dans les concours d’identification des meilleurs employeurs. Il n’est pas surprenant que ces dernières se montrent plus visionnaires dans leurs efforts pour devancer leurs compétiteurs au niveau du recrutement et de la rétention de la main d’oeuvre composée des jeunes travailleurs.

Comme monsieur Simard le dit lui-même : « Confrontée à une concurrence mondiale féroce, une pénurie criante de main d’œuvre qualifiée et des départs massifs à la retraite, la survie des entreprises québécoises dépend plus que jamais d’employés passionnés, responsables et créatifs. » Dans ce contexte, le moindre avantage concurrentiel en matière de gestion des ressources humaines prend une valeur énorme. À défaut d’organiser une formation à l’interne si cela vous est impossible, lire le livre est un compromis acceptable. Vous pouvez vous le procurer sur le site www.generationY.ca ou dans toute bonne librairie.

Je ne connais pas le carnet de commandes pour la formation offerte par monsieur Simard, mais j’ose espérer qu’il est bien rempli. Car quelle entreprise n’a pas besoin de se familiariser avec le contenu suivant de la formation :

Découvrez comment créer un milieu de travail vibrant, enrichissant et performant :

  • Les valeurs qui allument la génération Y;
  • Les moyens pour attirer plus facilement les jeunes de 18 à 30 ans les plus talentueux dans votre organisation;
  • La façon de développer et partager une vision qui suscite passion, émotion et conviction; Les éléments clés pour provoquer l’engagement.

Voici une entrevue avec l’auteur du livre et le formateur Stéphane Simard :

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Parmi les mouvements intéressants dans le monde du travail, Bob Sutton représente un vent de fraîcheur encouregeant avec son livre « The No Asshole Rule« , traduit en français par « Objectif zéro chien sale« . Je vous suggère fortement le visionnement du vidéo plus bas pour une entrevue avec cet universitaire tout-à-fait respectable.

Il est surprenant qu’une politique « zéro chien sale » ne soit pas plus répandue au sein des entreprises quand on considère les dommages que la présence des assholes cause dans un milieu de travail. Il faut bien le souligner, que ce soit un membre de la haute direction qui bouscule et terrorise tout le monde ou un collègue qui dérange et empêche les autres d’être heureux au boulot, les entreprises ont normalement tendance à tolérer la situation. Car il est beaucoup plus compliqué d’attaquer et résoudre un tel problème de comportement que de prendre une bonne respiration et s’enfoncer la tête dans le sable.

Avec comme résultat que plusieurs employés tombent au combat de l’harcèlement psychologique ou quittent volontairement une entreprise, écoeurés de voir les RH ne pas intervenir malgré des demandes répétées. À mon avis, les « chiens sales » sont en voie de disparition face à la pénurie éminente de main-d’oeuvre. Si une entreprise perd trop de bonnes ressources à cause d’un seul individu, elle décidera finalement d’agir en se débarassant du « chien sale ». Mais il faudra d’abord probablement qu’elle souffre suffisament de son inertie…

Travailleurs, unissez-vous pour vaincre les chiens sales!

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