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Archive for the ‘meilleurs employeurs’ Category

Il existe de nombreuses raisons secondaires pour quitter un emploi qui vont des considérations salariales ou autres conditions générales de travail (nombre d’heures, environnement) aux considérations professionnelles touchant directement aux plans de carrière de l’employés. Même si elles sont « secondaires », ces raisons sont toutes déterminantes et non-négligeables. Mais avant tout, la principale cause de départ est l’absense de connection émotionnelle des employés avec leur employeur. Sans un lien fort, un attachement solide, les employés sont volatiles.

Si je dis çà, c’est qu’à mon avis des questions de salaires, de promotions, de vacances, de relations interpersonnelles ou toutes autres considérations secondaires peuvent être discutées et solutionnées quand il y a une conection solide entre l’employé et l’employeur. Cette connection implique normalement une bonne communication. Voici 8 gestes simples qu’un patron peut poser pour favoriser l’établissement de cette connection :

  1. Communiquer avec les conjoints des employés pour exprimer l’importance de sa contribution dans le succès de l’entreprise. Cette communication doit se faire avec doigté et peut parfois inclure un petit cadeau, surtout si l’employé vient de travailler très fort pour une livraison critique.
  2. Prendre le temps de discuter avec un nouvel employé pour bien comprendre ses objectifs professionnels.
  3. Célébrer les succès d’équipe tout en soulignant publiquement les contributions de chaque membre de l’équipe.
  4. Faire quelque chose de positif pour la famille de l’employé. Ceci implique une relation déjà bien établie avec l’employé. Mais si vous y arrivez, le lien émotionnel de cet employé avec votre entreprise sera très solide.
  5. Organiser des évènements d’équipe non-professionnels, à l’extérieur du bureau. Des activités de team building paraissent parfois un peu simplistes, mais elles renforcent les liens des employés entre eux.
  6. Planifier des activités d’équipe au bureau, durant les heures de travail et les annoncer de façon inattendue.
  7. Faire intervenir votre patron pour qu’il viennen reconnaître la contribution de votre équipe.
  8. Ne pas lésiner sur les récompenses personnelles suite aux réalisation.

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C’est aujourd’hui le Jour de la terre. Je ne suis pas particulièrement en faveur de ce concept de journées thématiques, mais je comprends qu’elles contribuent à hausser le niveau de conscientisation. Ne devrions-nous pas nous préoccuper de la terre tous les jours?

Ce que je trouve plus intéressant ici étant donné le sujet de ce blog est l’effort de marketing fait par des entreprises au Québec pour afficher leur responsabilisation sociale. On le sait, la responsabilisation sociale des entreprises (RSE) est importante pour le recrutement des travailleurs, en particulier ceux de la génération Y. Il est donc normal, et franchement très agréable, de voir plus d’employeurs s’impliquer … et s’assurer que cette implication soit connue des chercheurs d’emploi. En même temps, et probablement encore plus important pour ces entreprises, les clients voient ce type d’implication très positivement. Une pierre deux coups!

Parmi les entreprises québécoises qui s’impliquent dans le projet de cette journée de la terre, notons IGA, Home Dépot, Desjardins, Alcoa, Québécor, Cascades, Loto-Québec, Via Rail, Proxim, etc. Pour en savoir plus, lire cet article.

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Dans un contexte de pénurie de main d’oeuvre spécialisée, la motivation des entreprises à prendre un virage à la 2.0 va aller en grandissant. Même sans pénurie de main d’oeuvre, les entreprises devraient voir les avantages de créer un environnement de travail plus collaboratif et motivant au niveau de la productivité accrue des employés. Mais comme plusieurs concepts brillants, les application pratiques tardent à se manifester et il faut souvent que des forces externes obligent les entreprises à bouger.

La préférence grandissante des travailleurs pour des milieux de travail plus intelligents et efficaces représente une de ces forces externes. Le fait que les entreprises occidentales vont dépendre aussi de la capacité de leurs employés à mieux gérer de la connaissance pour être compétitives représente une autre force externe. C’est ainsi que les meilleurs employeurs ont déjà commencé à réfléchir aux stratégie pour prendre le virage 2.0 et que plusieurs autres vont bientôt appuyer sur le bouton de panique.

Dans cette présentation, on voit bien comment la technologie vient supporter une compréhension solide des enjeux de la connaissance pour créer de l’efficacité et de l’innovation. Clairement, seules quelques entreprises vont réussir à tirer leur épingle du jeux ici. Contrairement à d’autres avantages concurrentiels, celui-ci va avoir la particularité d’attirer les meilleurs travailleurs, augmentant considérablement l’impact de l’avantage concurrentiel lui-même…

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Du moins, si on se fie au site web de Ratemyemployer qui classe aujourd’hui FX Innovation au premier rang de toutes les entreprises évaluées par des travailleurs. Je vous reproduis les commentaires, c’est presque trop beau pour être vrai. Mais donnons à FX Innovation le bénéfice du doute. Pourquoi une entreprise TI n’aurait-elle pas compris l’importance de bien traiter ses employés pour optimiser son recrutement et réduire son taux de roulement? Si ça vous intéresse, FX Innovation recrute énormément ici.

Voici les commentaires publiés sur Ratemyemployer :

  • Entreprise de qualité avec des Valeurs profondes, la direction et les membres respectent ces Valeurs.
    Équilibre de vie, Intégrité et Respect des individus.
    FXinnovation ira loin grace a la qualité et l’engagement de ses membres et de sa direction.
    Peut-être améliorer la communication ionterne avec les membres, surtout les gens qui sont à l’externe du bureau.
  • Pour ses valeurs, sa vision, ses possibilités d’avancement, son équipe de direction, FXinnovation est un entreprise où il fait bon travailler. Chaque employé peut être fier d’y oeuvrer, de participer à son succès. Le meilleur employeur à mon avis.
  • Cette entreprise est très dynamique. Les membres de la direction ont beaucoup d’expérience. L’ambiance au travail est de loin supérieur à plusieurs compagnies que j’ai connu. Il est toujours agréable d’aller au travail le matin !!!
  • C’est la meilleure compagnie au monde, les gens qui ont la chance de travailler chez FX , je crois, sont des gens chanceux dans la vie……….L’équipe est imbattable, la direction est accessible, on a tous une responsabilité claire face aux atteintes des objectifs de la compagnie, on est tous impliqués à différents niveaux…..Par exemple, après les vacances c’est toujours agréable de venir…
  • L’environnement de travail, l’équipe et la culture de l’entreprise sont toutes des raisons justifiant ma loyauté envers cette entreprise.

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Il y a du bon et du mauvais avec des blogs comme Mashable. Le bon côté est qu’il identifie une multitude de nouvelles choses dans le monde du Web, le mauvais côté est que le commentaire qui accompagne les nouvelles laisse trop souvent à désirer. Mais que voulez-vous, la recette de la réussite pour de tels blog est le volume, la quantité d’articles produits, la qualité du contenu est parfois négligée.

L’article de Mashable sur le lancement de Notetonentreprise en est un parfait exemple. Il est intéressant de leur part de souligner le lancement de ce site important dans le monde du travail, mais le commentaire est totalement impertinent car on suggère que ce site serait aussi inisignifiant que d’autres initiatives potentielles comme notetafemme ou notetesparents!

Un minimum d’intelligence permet de faire une distinction claire entre un site Web dont le contenu qui est généré par les visiteurs à propos d’entreprises peut grandement servir aux chercheurs d’emplois et un autre site dont le contenu porte sur des questions personnelles sans intérêt pour la majorité des visiteurs. Iraient-ils jusqu’à dire que Tripadvisor est inutile?

J’ai navigué rapidement sur notetonentreprise et je trouve que c’est bien parti. Un peu comme le faisait Ratemyemployer, les mauvais employeurs sont pointés du doigt. Ratemyemployer n’a malheureusement pas maintenu cette pratique d’identification des pires employeurs. Autre point positif, la notation des entreprises semble mieux encadrée avec plusieurs critères d’évaluation, il ne s’agit pas seulement de commentaires.

Notons aussi l’existence de Cotetaboite. Je ne sais pas encore quoi penser de la possible duplication d’information. Est-ce positif d’avoir deux sources d’évaluation? Ou devrait-on jumeler les deux sites pour augmenter la crédibilité des évaluations par un volume concentré? C’est à suivre…

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Ça fait déjà deux ans qu’IBM nous répète que l’innovation en informatique est la clé du succès pour les entreprises. Pas toujours évident d’identifier l’innovation à une entreprise comme IBM, mais cela ne les empêche pas d’analyser le monde des affaires et d’en comprendre les variables importantes. Ce constat quant à la nécessité d’innover fait d’ailleurs l’unanimité. Ce qui me surprend, c’est la rareté des initiatives concrètes pour créer des environnements de travail en informatique qui sont vraiment favorables à l’innovation et la créativité

Dans cet ordre d’idée, j’ai trouvé cet article intéressant car il présente les éléments suivants  présents dans les environnements de travail vraiment innovateurs de l’entreprise brésilienne Semco :

  • les horaires sont flexibles et chaque employé détermine ses journées et son horaire de travail selon les caractéristiques de ses fonctions et ses activités, et selon ses préférences;
  • chaque jour, les employés occupent un espace différent;
  • les employés travaillent selon leurs besoins, leur rythme et leur engagement. Cette façon de fonctionner encourage la responsabilisation et la délégation de pouvoir (empowerment);
  • aux six mois, selon le principe qui dit qu’un vrai chef inspire le respect par ses actions, chaque employé est invité à évaluer ses supérieurs immédiats;
  • la culture organisationnelle de Semco est marquée par un intense partage de toute idée, information et connaissance;
  • l’utilisation des outils collaboratifs basés sur le Web est une des clés quant à l’infrastructure.

L’article comporte d’autres exemples intértessants.

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Dans ma vision peut-être utopique du nouveau monde du travail caractérisé par une pénurie de main d’oeuvre, chaque département de ressources humaines qui désire vraiment attirer les meilleurs candidats TI aura une personne spécialisée en marketing. Pourquoi? Tout simplement parce que vendre l’entreprise aux travailleurs sera d’une importance capitale. En fait, gérer l’image des l’environnement de travail auprès de la main d’oeuvre spécialisée devrait déjà être une priorité d’entreprise.

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Ubisoft en est un bon exemple, même si dans leur cas la stratégie n’a peut-être même pas été concue, elle s’exécure naturellement. Pourquoi je choisis Ubisoft comme exemple? Ce n’est pas seulement pour augmenter les visites sur mon blog car je remarque que de nombreux travailleurs font des recherches sur les carrières chez Ubisoft.

Dans les faits, Ubisoft a la chance de recruter de la main d’oeuvre informatique au sein même de sa clientèle, les jeunes « gamers ». Ces derniers sont donc déjà « vendus » à l’idée de travailler dans une entreprise qui conçoit les jeux cools auquels ils consacrent des heures de plaisir. Ajoutez à cela des campagnes de marketing et de relations publiques très efficaces, des porte-paroles populaires et attrayants … et vous avez des cv qui arrivent à la tonne, j’en suis convaincu.

Pour les entreprises qui ne combinent pas les variables positives d’Ubisoft, il faudra travailler un peu plus fort. Voici querlques vidéos sur Ubisoft qui supporte mon point de vue :

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